Inner Work & Mindful Business Coach

Meine Arbeit möchte dazu beitragen, dass Menschen sich nicht länger von dem abwenden und abschneiden, was sie aus - und ganz - macht. Denn diese Abwendung ist nicht nur anstrengend. Sie hemmt auch das Potenzial für Entwicklung und Entfaltung. Um dahin zu gelangen, braucht es neue - ganzheitlichere - Kompetenzen und Sichtweisen und einen besseren Umgang mit unserer Innenwelt. Es braucht innere Arbeit.

Über die Jahre hat es sich ergeben, dass ich einen besonders hohen Anteil von hochsensiblen Menschen begleiten darf. Ohne, dass ich Hochsensibilität als einen Schwerpunkt setze - und es auch nicht werde. Ich halte nichts davon, Eigenschaften vor den einzelnen Menschen zu stellen, und es gibt zudem sehr viele Ausprägungen von Hochsensibilität. Es gibt nicht DAS Hochsensiblen Coaching.

Dass so viele hochsensible Menschen mit mir arbeiten, auch langfristig und immer wieder, hat vermutlich mehr damit zu tun, dass ich als hochsensibler Mensch das Coaching passend für hochsensible Menschen gestalte. Dazu gehört, der Innenwelt angemessen Raum und Tiefe zu geben, feinfühlig nicht Nicht-Sprachlichem, Unstimmigkeiten, Resonanzen, Schönheiten nachzugehen - um diese zu ergründen und in ausgewogenen Anteilen Geist, Fühlen und Körper einzubeziehen. Selbstverständlich, ohne sich darin zu verlieren, sondern stets verbunden mit der bewussten Arbeit an konkreten inneren Kompetenzen. Denn sie helfen uns, uns den Herausforderungen der Hochsensibilität wie auch der Introversion (das ist nicht das Gleiche!) gut stellen zu können und ihr Potenzial selbst-bewusst leben zu können.

Viele Gründer*innen suchen nur steuerliche und juristische Business-Beratung, und vernachlässigen viel zu lange ihre wichtigste Ressource für Kreativität, Energie und Motivation - und damit für Erfolg und Fortschritt in ihrem Business: sich selbst.

Das gilt noch einmal besonders für Solo-Selbstständige. Doch Selbständigkeit braucht eine starke Innenwelt! Gründer*innen verbinden mehrere Rollen / Jobs in einer Person und tragen die volle Verantwortung. Sie müssen kontinuierlich vielfältigste Entscheidungen treffen, dabei kreativ und vorausschauend ein Business aufbauen, gestalten, zum Erfolg führen und erfolgreich halten. Und das alles in einer Welt des stetigen Wandels. 

Das EIGENE Business zu gründen, zu führen und zu verantworten, ist zudem stark mit der eigene Identität verbunden. Dadurch wird die eigene Persönlichkeit nicht nur zur entscheidenden Ressource. Die Psyche, die Seele - man selbst - ist dadurch auch besonderen Belastungen ausgesetzt. Burn-out, der Verlust der Freude am Herzensprojekt, Ängste und depressive Verstimmungen sind die Folge bei vielen Gründer*innen und Selbständigen - mit Auswirkungen auf das Business, die Performance und natürlich das Leben.

Ich freue mich riesig, dass immer mehr Menschen die Selbständigkeit aus ihrem - irgendwie auch selbstzerstörerischen - Selbst-und-Ständig-Schatten-Dasein heraus holen. Stattdessen eine selbst-bewusste Selbständigkeit leben wollen - mit großartigen Dienstleistungen und Produkten und einem wundervollen Menschen dahinter. Diese Leistungen sind schließlich eine wichtige Säule unserer Gesellschaft.

Und Selbstständigkeit ist neben all ihren Herausforderungen einfach auch eine wundervolle Arbeitsform - für Menschen, die gern selbst-bestimmt arbeiten. Ich unterstütze deshalb besonders gern Selbstständige dabei, ihre wichtigste Ressource für ihr Business zu pflegen und erfüllen auszuschöpfen, statt zu erschöpfen: ich selbst!

Die Sinn- und Kreativ-Branche liegt mir besonders am Herzen - weil sie wie keine andere den Menschen brauchen und fordern. Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, die Tücken der Sinn- und Kreativ-Arbeit zu meistern und Freude an dieser Arbeit zu bewahren, ist deshalb ein ganz wesentlicher Teil meiner Mission.

Sinnorientierte und kreative Arbeit braucht Menschen, die ihre Stärken und ihr Wesen lebendig einsetzen. Das funktioniert nur in einer menschen-orientierten Arbeitskultur. Klingt simpel. Ist jedoch anspruchsvoll. Diese Zukunftsperspektive ist ein fundamentaler Paradigmenwandel. Lange Zeit war die Arbeitswelt davon geprägt, das Menschliche auszuklammern - es gab strenge, fast unmenschliche, universelle Leistungs- und Funktionsideale. Das hemmte nicht nur individuelles Potenzial, sondern kostete oft auch Gesundheit - und tut es  noch heute.

Nun erleben wir eine Transformation zu einer stärkeren Menschen-Orientierung, die individuelles Potenzial nutzen und entwickeln, menschliche Bedürfnisse berücksichtigen sowie Gesundheit erhalten und fördern möchte. Weil dies der Menschheit, der Arbeitswelt und der Gesellschaft dient. Für diesen Wandel dürfen wir unseren Horizont erweitern: Wir dürfen Miteinander-Arbeiten, Potenzialentfaltung, Kommunikation, Führung u.v.m. ganzheitlich betrachten und neue Kompetenzen entwickeln. Dabei unterstütze ich euch gern!

Heißt es nicht menschen-zentriert? In modernen Arbeitskonzepten ist oft die Rede davon, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Das kann, falsch verstanden, jedoch nach hinten losgehen und dazu führen, dass sich das Unternehmen im Menschlichen verstrickt, sich nur noch um menschliche „Probleme“ dreht. Ich spreche lieber von menschen-gerecht oder menschen-orientiert – der Mensch macht schließlich die Arbeit, zusammen mit anderen Menschen und meistens auch für andere Menschen. So verstanden ist der Mensch eher Bedingung und Wirkkraft, die ihren Fokus auf etwas (ein Objekt) richtet, das im Mittelpunkt steht. Im Zentrum kann also selbstverständlich die Mission des Unternehmens stehen, sozusagen im Fokus und Wirkungsfeld des Menschen. So bleibt beides miteinander in Beziehung, ohne dass sich der Mensch um sich selbst dreht – sondern mit dem WOFÜR verbunden bleibt.